Regional Innovation Determinants through Government Management Strategies: An Empirical Study in Sidenreng Rappang Regency

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi manajemen pemerintah daerah berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap inovasi daerah di Kabupaten Sidenreng Rappang. Pendekatan kuantitatif deskriptif digunakan, melibatkan seluruh 39 pejabat Badan Perencanaan, Penelitian, dan Inovasi Daerah (Bapperida) dan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua fungsi manajemen secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi daerah. Setiap variabel juga menunjukkan signifikansi parsial, dengan pengorganisasian muncul sebagai faktor yang paling dominan. Koefisien determinasi (R² = 0,811) menunjukkan bahwa keempat fungsi manajemen menjelaskan 81,1% variasi dalam inovasi daerah, sedangkan faktor di luar model mempengaruhi 18,9% sisanya. Temuan ini menegaskan bahwa integrasi fungsi manajemen, sebagaimana diusulkan dalam teori manajemen klasik, memainkan peran penting dalam meningkatkan inovasi daerah. Studi ini memberikan kontribusi empiris terhadap pengembangan manajemen publik berbasis inovasi dan menawarkan implikasi praktis bagi pemerintah daerah dalam merumuskan kebijakan inovasi yang adaptif, berbasis bukti, dan berkelanjutan.